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適合中小企業的寧夏iso9001質量認證實施方案

2019-10-23

  適合中小企業的寧夏iso9001質量認證實施方案

  第一步:現狀調查。進行企業內部現狀調查,最大限度利用現有的管理體係。

  第二步:體係構建的基本事項確認。體係建設的基本事項包括如工作推進日程、ISO9000工作組人員、體係覆蓋的適用範圍等。

  第三步:基本內容講習。由專業人員進行IS09000基本知識的講解(常放在總經理kick off講話)。

  第四步:編製質量手冊。編製質量管理體係的中心文件------質量手冊。

  第五步:編製下位文件。編製整理程序文件、工作指導文件及相關的表單。這些文件編製完成,意味著文件化質量管理體係已經基本建立。

  第六步:開始體係的運行。按照手冊規定的要求,實施業務工作,保持有關的記錄。認證機構一般要求企業至少有3個月運行期,才能受理申請。

  第七步:內審員培訓。在ISO中,企業內部對管理體係的檢查,稱為內審。

寧夏iso9001質量認證

  第八步:進行內審活動。可以由外部專業人員現場指導。也可邀請谘詢老師直接參與審核。

  第九步:模擬審核。為迎接認證機構的外審,實施認證前最後一次企業內部自查。這次檢查,模擬外審時的實況進行,做好萬無一失的準備。

  第十步:認證審核。接受外審機構認證審核。如企業有需求,外聘專業人員,如谘詢顧問,可以直接出席外審活動。

  第十一步:外審跟蹤。外審結束後,肯定會有一些不符合項的發現。不符合項需要整改,采取糾正措施。這些糾正措施需要跟蹤並確保完成。

  對一個中小製造型企業來說,這是一個ISO9001實施方案的典範。

  無論你打算在短期內完成ISO9001認證,或想提高企業的總體管理水準,這個方案都是你完美的選擇。

  達到你的ISO9001目的

  根據企業的經營產品、規模、人員、設備等情況的不同,你可以在數月乃至數周內到達你的ISO9001目的。此後,你持續不斷地實施、維護和改善企業的ISO9001體係,使企業的管理水平、質量信譽、競爭能力不斷地提高,使企業長期受益。

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